אזהרה לכולנו…

לא כותב את המייל הזה הקצר כדי להזהיר רק אותך.

כותב אותו גם כדי להדליק נורה אדומה ל:

 

1. לשותפים שלי לביזנס

2. לצוות שלי

3. ולעצמי 

 

בשנתיים האחרונות אני טס למזרח רק עם אל-על. נוסע

מתמיד. מלא נקודות. ארבע טיסות לתאילנד בשנה.

עוד שתיים-שלוש ליעדים קרובים ורחוקים.

 

רגיל למטוס הצפוף. לזמן שנשרף על תחקור בטחוני.

לוויכוחים עם מועדון הנוסע המתמיד. למחירים גבוהים.

לזמני טיסה מייגעים כי אסור לטוס מעל מדינות ערב. 

 

אחי אלון מנדנד לי לאורך כל התקופה הזאת שיש פתרונות

טובים יותר. המוח אטום. לא מסוגל להקשיב. רגיל לאל-על,

נשאר באל-על.

 

עד נסיעת הבי-פלז׳ר שחזרתי ממנה עכשיו…

 

במקום לטוס לבד, הפעם הצטרפו אלי סביב 30 אנשים. 

בכמות כזאת אתה כבר צריך לקחת בחשבון מחיר, נוחות,

זמן טיסה.

 

בכל מקרה, 

אל על נפלו במחיר. נפלו בנוחות. נפלו בזמן הטיסה. 

בפעם הראשונה בחיים, באף מעוקם, אני נאלץ לטוס

עם אייר-ג׳ורדניאן!

 

טיסה עם תחנה בדרך:

תל אביב – עמאן. 

עמאן- בנגקוק.

 

מה אני אגיד לך?

 

לא חוזר לאל-על עד הודעה חדשה.

 

שדרוג במחיר תענוג לביזנס בלי נוסע מתמיד

מטוס דרימליינר מהניילונים מול הגרוטאה הצפופה של אל-על

אוכל בסדר, לא נופל ולא יותר טוב מאל-על

זמן טיסה קצר יותר לבנגקוק עם מלא מושבים פנויים

 

וככה, אל-על איבדו לקוח קבוע ונאמן של 5,000-10,000 דולר

בשנה. יותר מזה – קשה לי לראות איך נטיס איתם את התלמידים

שלנו (30,000-70,000 דולר בשנה).

 

עכשיו, אני לא כותב את זה כדי לרדת או להתנקם באל-על,

למרות היחס המעפן של מועדון הנוסע המתמיד שלהם.

 

אני כותב לך את זה כדי להדליק לך, ולי, נורת אזהרה:

 

לא משנה מי ומה אתה…

אל תעז לקחת כמובן מאליו את הלקוחות שלך!

 

ויש הרבה מקומות ליפול פה. אם ננתח את אל-על:

 

א. מעל הכל, מה חווית הלקוח שהלקוחות שלך מקבלים היום?

____________________________________________

ב. מהן התלונות העקביות שמופיעות אצלך?

____________________________________________

 

(אצלנו למשל, לוקח יותר מדי פאקינג זמן לענות לא ללקוחות,

אלא למתעניינים שמתים להפוך ללקוחות… תוצר של צמיחה

אגרסיבית)

 

ג. איזה אופציות שדרוג יש לך? כמה הן אטרקטיביות וקל לשלם ולקחת אותן?

____________________________________________

 

ד. מה רמת המתקנים שלך? ראיתי מלא תכניות נמכרות בעשרות אלפי

שקלים. מועברות בכיתות אפורות באזורי תעשיה מצחינים.

____________________________________________

 

ה. כמה מהר אתה מסוגל להביא את הלקוחות שלך לארץ (תוצאה) המובטחת?

____________________________________________

 

ו. האם המחיר שלך מצדיק את כל הסעיפים הקודמים, או שלא?  ____________________________________________

 

 (המבחן אגב, הוא בכיס שלך… לא בדעה שלך) 

 

ז. האם יש לך סיסטם לזהות לקוח שברח וסיסטם להחזיר אותו? 

____________________________________________

 

***

קיצר, תעשה לעצמך טובה ותענה על השאלות האלה מיד.

 

אל-על היא תאגיד ענק, חברה חצי ממשלתית. וחברות כאלה

הן בדרך כלל גדולות וטיפשות.

 

מאבדות קשר עם המציאות. תודות לאגו ועיוורון של ההנהלה

(השכירה) הבכירה.

 

אתה לא גדול כמו אל-על.

אז רבאק, אל תהיה טיפש!

 

תענה על השאלות כאן למעלה בכנות קיצונית וכואבת,

ובוודאות המייל הזה שווה לך עוד מיליון-שניים בשנה.

 

צא לתקוף,

וולר

 

 

נ.ב.

 

>> 4 כרטיסים אחרונים לוורקשופ מחר ב-13:00-15:00 השתחררו

 

(ארבעה חבר׳ה ביקשו שנעביר את הכרטיס למי שעומד בתנאי

הכניסה, כי הם לא רוצים לתפוס מקום מיותר. מעריך את הכנות)

 

 

כאן אפשר לשים על ארבעת האחרונים יד…

 

 

 


 

 

שלם וקח:

 

1. וורקשופ מואץ Live ל-100k: (עוד 2 ימים בלבד)

 

גם הכרטיסים לוורקשופ הפיזי במועדון היין ב-3/10 SOLD OUT.

אז חשבנו מה אפשר לעשות בגלל שאנחנו רק באמצע הקמפיין וכל

הכרטיסים אזלו. ו…מצאנו פתרון!

 

לראשונה אי פעם, אנחנו מריצים וורקשופ 100k לייב באונליין.

אלו חומרים שהביאו פריצות דרך חסרות תקדים במחזור 3.0 ב-100K

שריין את המקום שלך מכאן לפני שגם הוא SOLD OUT:

https://wordsthatsell.kartra.com/page/letter-offer

 

2. איך משיגים 10x תוצאות בביזנס?

הכל תלוי ביכולת שלך לדחוס פעולות של שנה שלמה

ל-12 שבועות בלבד. נשמע הזוי? יכול להיות…

אבל פיצחתי את הדרך לעשות את זה.

אתה יכול לקרוא עוד מכאן

 

3. איך למשוך לקוחות משלמים וכסף דווקא לכיס שלך  

כדאי מאוד שתכיר את הדרך שבה המוח האנושי פועל, ומה

צריך להגיד לו כדי לשכנע. אין קמפיין אחד שהרמתי בחיים

בלי לנצל את הכוח של ששת עקרונות השכנוע וההשפעה 

האלה, וגם לא יהיה. תראה אותם פה

 

4. חושב שאתה בשל ל-100k?

הרבה יזמים שואלים אותי ,וולר, איך אני מצטרף ל100k׳?…

אז האמת שאי אפשר להצטרף לתוכנית ׳סתם ככה׳.

השלב הראשון הוא הגשת מועמדות.

זה קורה בפגישה אישית עם מנו בן הרוש – אדריכל ה-100k.

 

בפגישה אתם בונים יחד תוכנית צמיחה אגרסיבית ל-100,000 שלך, ואם מנו מוצא

שזה יכול לעבוד ושיש התאמה? הוא כבר יסביר לך איך לוקחים את זה משם.

להגשת מועמדות ל-100k מחזור 4.0 תלחץ כאן <

 

 

*ההצעות היותר מדי טובות להיות אמיתיות כאן למעלה

יוסרו באופן בלתי צפוי לחלוטין בימים הקרובים

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unsubscribe | My subscriptions

Cobra Marketing
.
.
Tel-Aviv 938659
Israel

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

קוברה מרקטינג- עידן וולר

דילוג לתוכן