התהילה לא שמורה לכלבות קטנות
חזרה בארץ אחרי ימים עמוסים בביזנס פלז׳ר בסן פרנסיסקו ולוס אנג׳לס, עם חתיכת ג׳טלג רציני.
אחי אלון מרמה.
הוא נמנע מהג׳טלג דרך כדורי שינה. הוא דוחף אחד בטיסה חזרה ועוד אחד כשהוא צריך להירדם אחרי שהגיע הביתה.
ככה הוא מאפס את הגוף לשעות המקומיות ומתאושש מהר.
אני לא הלכתי באותה הדרך ואכלתי חתיכת פצצה במשך 36 שעות פה בארץ, never again!
זה לגבי זה.
עכשיו, בקושי שמתי לב שלא דיברנו פה כמעט בשבוע האחרון. אני רואה שהמייל האחרון ששלחתי היה ב-3 לחודש, לפני שישה ימים.
הסיבה לזה היא שבעזרת לירון מלכת הסושיאל שלנו...
הצלחתי סוף סוף לפתח את שריר הסטוריז באינסטגרם!
אני מרגיש המון מהסיפוק של לכתוב לך כאן במייל, כשאני עושה פעם ביום סטוריז על היום שלי.
אתה יודע, דברים שאני קורא, רואה, מרגיש, תובנות בזמן אמת מחזית העסקים וכל מיני ״קטנות״ על הדרך שאני נדהם לגלות שמישהו באמת אוהב לראות.
המספרים של הצפיות הגיעו לרמה שאף פעם לא הגענו אליה בעבר, אז כנראה כשאני עושה את התוכן בעצמי עם הפושים והתיקונים של לירון,
זה יוצא באמת סופר אותנטי בגלל שזה סופר אותנטי.
מה עוד?
הנסיעה לביזנס-פלז׳ר קליפורניה שינתה לי משהו בקופסה. חברות הטק הכי גדולות בעולם יושבות בסן פרנסיסקו ו-LA והחיכוך עם האקו-סיסטם היזמי הסופר מפותח הזה
הבהיר לי טוב טוב איפה אנחנו חלשים ואיפה אנחנו חזקים.
בחיים זה לא היה קורה בלי שהייתי טס עם אלון ובלי שהיינו מציבים את עצמנו פייס-טו-פייס בסביבה הזרה, מאיימת ומנוסה הזאת.
אתה יכול לספר לעצמך סיפורים כמה שבא לך, אבל איך תדע מי מהם נכונים ומי לא?
רק דרך עימות עם המציאות.
ובדיוק כמו שדיברתי בפודקסאט עם דרור שמשון, מאמן הכושר של מכבי חיפה, על המסע בצ׳מפיונס ליג -
חיכוך תמידי בסביבה ברמה גבוהה משלך
מכריח אותך להשתפר ולהעלות רמה!
זה קורה למכבי חיפה בליגת האלופות.
זה קורה לנו בעולם הביזנס של הטק.
וזה קורה לחבר׳ה ב-100k.
עכשיו, אני לא משחק את המשחק הזה כדי ״להיות שמח במה שיש״,
אלא רק כדי לדחוף (ולדחוק) את עצמי לרמה הבאה ולראות מה יוצא ממני על מגרשים תחרותיים, קשים ומורכבים יותר...
אבל גם עם פרסים גדולים ב-100x ממה שהתרגלתי עד היום.
אני מרגיש שזאת השנה העסקית הכי קשה נפשית שלי...
(אולי חוץ משנת הקוביד)
אבל אני מבין ומחבק שזאת ההשלכה של לעלות לשחק על מגרש קשה, תחרותי ומהיר הרבה יותר.
בו בזמן, אני גם נהנה לגלות שהיתרונות התחרותיים שלנו בטק יושבים על הדברים שאני קודח לך פה בשנים האחרונות:
- לדבר אל האוואטר שלך כמו שאף אחד לא מדבר
- לזקק ולהשחיז USP מפחיד שמתאים לתקופה, להצעה ולמוצר
- להפוך תוכן רגיל לפושע (Infotainment), לתת שואו
- לזקק את ההצעה כדי שתפגע בול ב-Product Market Fit
- לזוז מהר מאוד קדימה, בקטע של Ready Fire Aim
- לעשות יום יום ניסויים מדידים במודעות, הצעות וקריאות פעולה (בטק קוראים לזה Daily Releases)
- ולנגוח בכל שלב בנפרד ברצף הרכישה (פרסום > הרשמה > שיווק > הצעה > המרה > retention)
איזה יופי ותענוג זה לגלות שמומחיות אמיתית בעולמות האלה שווה מאות אלפים ומיליונים בביזנס מודל של עסק מומחים, אבל גם מאות מיליונים ומיליארדים בביזנס מודל סקלבילי של טק.
יש לי עוד מה לדבר איתך על זה אבל האמת,
התחיל להסתובב לי הראש שוב אז נשמור את זה למייל אחר...
צא לתקוף ותפסיק להתקרבן פרצופון,
התהילה לא שמורה לכלבות קטנות.
חג שמח,
תבלה,
וולר
