לייב מהיאכטה

כותב לך לייב מהיאכטה של Throne Island בפוקט:



כל החבר׳ה פה איתנו ובא לי לשתף איתך כמה מסקנות ביזנס:

1. המייל שכתבתי לך אתמול? קודם כל, שים גז וקרא את הממזר שוב

2. אופטימיזציה של עובד vs אופטימיזציה של צוות. יקומים שונים לגמרי, ואנחנו כיזמים ופאונדרים מתעסקים רק עם הראשון. למה? בגלל שגם אנחנו נשאבים לחשוב ודחוף, לשאיפות בחדר המנועים, זה למה.

3. רק מהשיחות פה עם אנשי הטכנולוגיה שלנו הבנתי איך אפשר להקצות תפקידים, תחומי אחריות וקווי תקשורת ככה שנהיה טובים 10x עם האפליקציות, האתר והבקאנד שלנו.

4. תכיר את הפאקינג אוואטר שלך. מה שאתה חושב ומאמין ומשער במרקטינג, שווה לתחת. האוואטר הוא הדבר היחיד החשוב. הדרך להבין אותו באמת, הדרך היחידה, היא לדבר איתו.

5. אמרתי לדבר, לא לראיין. יש לנו חברה חדשה פה בבלותרון, אחת חנה פרוואז, מומחית בצמיחה אגרסיבית של אפליקציות. ונהניתי לגלות שהיא מדברת על מה שאני מנסה לדפוק לראש העקשן שלך ב-8 שנים האחרונות,

בהצלחה מוטלת בספק-

6. האוואטר הוא הכל. המרקטר שמכיר את האוואטר שלו יותר טוב מכולם, הוא מי שמנצח. הנה דוגמא-

7. חשבתי על בירה עם אחד המפתחים השדים המוכשרים שלנו, ופתאום קלטתי משהו. הוא אמר the website should be our biggest flex ואז הבנתי למה…

8. אם קהל היעד שלי הוא מפתחי אפליקציות מעולים שפיתחו מוצרים מעולים, הדרך שלי להשאיר אותם עם פה פתוח היא ״לנצח אותם במשחק שלהם״

9. כלומר, לבנות מוצר דיגיטלי יותר מגניב משלהם. סקסי יותר משלהם. יפיפה יותר משלהם. ואז האסימון נפל-

10. האתר שלנו צריך להיות המוצר הזה!

11. עד היום חשבתי על אתר כסוג של מכתב מכירה סקסי לביזנס שלך - ללקוחות, משקיעים ועובדים.

12. עכשיו אני מבין שלפחות בקשר למפתחים, האתר חייב לייצר wow factor טקי. משהו שהמפתחים האלה יצטרכו לבדוק בקוד איך עשינו.

13. שלב התסכול - מה מוצר דיגיטלי עכשיו? איך דה פאק אני הולך לעשות את זה?!

14. רגעעעע… תזכור מה אתה מלמד יא פרצוף… ״מי, לא איך״

15. אז לקחתי את פייטרו האיטלקי לצד, מפתח iOS רציני ומהיר מאוד, הבעתי את התסכול שלי בפניו ואז הוא אמר - ״עלי״

16. עד מתי פייטרו?

17. 24 שעות

18. תשובה כלבבי ששוב חידדה לי את הכוח של כוכבים בצוות ובו בזמן, את השנאה היוקדת שלי לאיטיות, בינוניות ומיינדסט מקובע

19. שמעתי שהדרך היחידה להטמיע תרבות ארגונית היא לא מה שאתה מקשקש, אלא דרך שלושה כלים בלבד:

20. Hiring, firing, promoting

איך אמרנו -

החלטות קלות, חיים קשים

החלטות קשות, חיים קלים

צא לתקוף

וולר

דילוג לתוכן