לא לאכול
מכיר אותו?
קוראים לבחור פה לידי טל גלבוע ויש לו סיפור עסקי שאתה כנראה יכול ללמוד ממנו.
אז טל מלמד תזונת פראנה, שפרקטית זה אומר שהוא מלמד איך לא לאכול.
אני לא מדבר על לצום. אני מדבר על לא לאכול. תקופה. למשל, הקלטנו פודקסט לא מזמן. ההקלטה הייתה בחמישי בוקר וככשאלתי אותו מתי הייתה הארוחה האחרונה, טל לקח שניה לחשוב ואמר...
״הממ, ביום ראשון.״
WTF?!
אז על זה דיברנו בפודקסט. עכשיו בוא נדבר על נושא אהוב עליך-
כסף, והרבה ממנו.
אז טל היה גם ב-100k הקודם ויצא באמצע, בגלל מחלה אוטואימיונית. הוא קיבל החלטה עם הצוות לעשות pause ולהצטרף למחזור הבא שיפתח. במהלך הסיבוב הראשון של המאה קיי, הוא הביא תוצאת שיא של...
450k בחודש.
והכי קטע, זה קרה 100% אורגנית. בלי פרסום ממומן ועם תלמידים מכל רחבי העולם שאותם הוא מלמד איך...
לא לאכול
שזה תמיד קצת מצחיק.
בכל מקרה, בסיבוב הזה ב-100k בחרנו להשתמש באסטרטגיית צמיחה אגרסיבית שמגיעה מעולם האפליקציות:
אם יש לך אפליקציה עם ביצועים אורגניים חזקים מבחינת הורדות, אז הדבר הראשון שאתה עושה זה להגדיל את הכסף שהיא מייצרת 3-4x תוך רבעון.
נגיד, אתה מייצר בחודש 50 אלף דולר MRR (Monthly reccuring revenue), אז המטרה היא להגיע לסביבות ה-150-200k דולר בחודש תוך רבעון.
עכשיו, זה לא יותר משלב הצמיחה האגרסיבית הראשון.
עסקית, מה שעשית במהלך הזה הוא להקפיץ את השווי הממוצע של היוזר פי 3-4, מה שאומר שעכשיו אפשר להתפרע באמת. אז לצורך קלות החישוב וההבנה של הראש האיטי והמיושן שלך...
אם יוזר ממוצע יצר לי בהתחלה 10 דולר,
עכשיו הוא מייצר לי 30 או 40 דולר.
המשמעות?
לא צמיחה, סקייל.
בגלל שעכשיו אני יכול לפרסם וכל עוד אני מביא ליד לאפליקציה בסביבות ה-20 דולר, נשאר לי רווח שמן ויפה מכל יוזר. ואם הקהל שלי גדול מספיק, אני הופך למולטי מיליונר רק מהאפליקציה האחת הזאת...
נגיד אני מרוויח 5 דולר מכל יוזר שהבאתי דרך פרסום, ונגיד שאני תוקף שוק בינלאומי גדול ונגיד שאני מביא רבע מיליון הורדות בחודש דרך הפרסום הממומן שלי...
5 דולר כפול 250,000 איש = 1,250,000 דולר לחודש רק מהפרסום, שלא לדבר על אפקט הצמיחה המצרפי שלא נדבר עליו כרגע כי...
חוזרים לטל.
אז קיצר, לטל גלבוע הלך טוב באורגני אחרי שהוא השחיז את הקופי, הצעה, usp, אוואטר ותמחור עם הצוות. המטרה הפעם הייתה לקחת את הוכחת ההתכנות האורגנית ו...
לתקוע לה פלפל חריף בחריץ!
שזה אומר להריץ את ההצעה בפרסום ממומן, ב-ppc.
עכשיו ברור שזה לא הלך חלק כי כלום לא הולך חלק, אבל היום בצהריים קיבלתי מטל דיווח ש...
1. הוא נאלץ לסגור את הקמפיין עוד לפני שלב הסקרסיטי הרציני
2. בגלל שנרשמו מעל 80 איש במחיר פרימיום ועוד עשרות צובאים על הגדרות ומחכים לסלוק
3. נכון לעכשיו, הקמפיין ייצר מעל מיליון שקל בהכנסה, רווחיות של 70-80% (!)
זה מה קוראים אותו פלפל חריף...
בחריץ.
המקום היחיד שדברים כאלה קורים בו על בסיס קבוע, על פס ייצור, הוא תכניות הליווי העסקי שלנו.
עכשיו האמת היא שאני לא ״מעורב״ בברגים ובמסמרים של ה-100k כמו בהתחלה. מצד שני, אחוזי ההצלחה הגבוהים של המועדון, גבוהים יותר מבעבר.
יודע למה?
כי בשלב מסוים בביזנס, אתה כטאלנט כבר לא משנה יותר. הצמיחה שלך תלויה באנשים שלך,
אם הם קקה, אתה תצא קקה.
אם הם טובים, אתה תצא טוב.
אם הם מצוינים, אתה תצא מצוין.
וכל יזם חזק מגיע לשלב הזה בביזנס, שזה מפסיק להיות רק הוא והופך להיות ״הם״. אני מקווה שגם אתה קרוב.
אז אני לא מגיע לימי ה-100k כדי לעבוד.
ממש לא.
אני כן מגיע כדי לעוף על היזמים שלנו. ליהנות מהווינריות והמיינדסט שלהם. לצחוק איתם.
לשמוע את הסיפורים על החרא שההיא אוכלת ולתת עצה, לשמוע על ההצלחות ופריצות הדרך המטורפות של ההוא, ולתת פצצה.
זה ללב ולנשמה שלי.
לתחושת המשמעות.
לחיבור האנושי עם ווינרים בהתהוות.
ועם אנשים ברמה שמקבלים ליווי עסקי ברמה, מספיקה לי עצה אחת, הכוונה אחת, כותרת אחת והדבר הזה פאקינג מתפוצץ לסטרטוספרה, כמו עם טל גלבוע.
דוגרי, המיליון שלו החודש הם סמן דרך לעסק של 5-6 מ׳ בשנה לפחות כבר ב-2023,
עם פיתוח היכולת התפעולית להכניס עוד אנשים ולתת תכנית ברמת איכות גבוהה, ונשלטת.
אין מה לעשות.
זאת המציאות.
רק בתכניות שלנו זה קורה ככה, על בסיס קבוע.
רק בתכניות שלנו אתה תראה פרצופים שהסתובבו אצל כל המנטורים והמומחים, מגיעים לתחנה האחרונה ומביאים את ה-100k שלהם,
ואחר כך מססטמים את ה-100k ואחר כך חולמים על יותר ותוקפים את המסע הבא, לכיוון ה-10,000,000 בשנה.
ויודע למה זה עובד?
כי אנחנו כל הזמן משתפרים ומשתכללים.
רואים זוויות תקיפה חדשות.
מחברים אסטרטגיות צמיחה אגרסיבית חדשות.
זוויות ואסטרטגיות של עולם העסקים הבינלאומי הגדול...
לא ׳אסטרטגיות׳ ליווי עסקי עולב שכל שלשול יכול לדקלם אחרי קורס ״יועצים״ של ארבעה חודשים.
אני לא יודע אם אתה מת עלי או שונא אותי,
זה בכלל לא משנה.
כי מציאות עסקית יש אחת,
והנה כאן -
רושפת.
בוערת.
זורחת.
בועטת.
רותחת.
וכן, גם צורבת...
מול הפנים שלך במייל הזה.
אנחנו מסכימים לעבוד רק עם הטובים ביותר ורוב המוחלט של היזמים נשארים בחוץ, אז כדאי שתעלה רמה זריז אם אתה רוצה סיכוי להיכנס פנימה.
איט איז וואט איט איז,
וולר
נ.ב.
לא תהיה פה קריאה לפעולה כי אי אפשר להתקבל עכשיו ל-100k,
אבל כתבתי את המייל הזה כי אני מבסוט על טל גלבוע כי הוא בחור זהב עם אנרגיה שתמיד נותנת לי אנרגיה ומהות מקצועית עמוקה ומגיע לו להצליח.
